ЭФФЕКТИВНЫЙ ПОДБОР ПЕРСОНАЛА. Как перестать работать за сотрудников

 «ЭФФЕКТИВНЫЙ ПОДБОР ПЕРСОНАЛА. Как перестать работать за сотрудников»

 28 апреля 2015, МИНСК

ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ/СОВЛАДЕЛЬЦЕВ КОМПАНИЙ ОТКРЫТЫЙ БИЗНЕС – СЕМИНАР

МНОГИЕ ИЗ ВАС СТАЛКИВАЛИСЬ С ЭТИМИ ПРОБЛЕМАМИ: 

• нехватка квалифицированных кадров, 
• лень сотрудников,
• нежелание работать, 
• некомпетентность, 
• непрофессионализм, 
• безответственность.

СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:

1.  Причины отсутствия достаточного количества подходящих кандидатов.

2. Как создать поток подходящих кандидатов - где и каким образом искатьценных сотрудников.
3. Как точно оценить потенциал и ценность кандидата за 10-15 минут.
4. Как сохранять и мотивировать продуктивных сотрудников.
5. Как безошибочно выбрать тех, кому можно делегировать решение определенных вопросов.
6. Как избежать рисков при найме на ключевые посты.
7. Как удвоить прибыль за счёт правильного найма?

НИКАКОЙ «ВОДЫ». ЧЕТКО, ЯСНО, ПО СУЩЕСТВУ.

 Ждем вас 28 апреля 2015 (вторник). 

Продолжительность с 13.30 до 17.00

Регистрация участников в 13.00 

 Ведущий: Игорь Давыдов (Санкт-Петербург) – лектор и член правления международной консалтинговой компании «ПЕРФОРМИЯ СНГ». За плечами спикера успешный опыт управления коммерческими организациями. Под его руководством компания по пассажирским перевозкам с численностью персонала 280 человек стала крупнейшей в городе. В 2007 году получил специальный приз от руководства международной компании за построение самой быстрорастущей по объемам продаж группы.

БОНУС: Каждому участнику семинара будет предоставлена бесплатная возможность лично опробовать и оценить точность технологии найма"PERFORMIA".

  "ПЕРФОРМИЯ" - международная компания, боле 20 лет специализирующаяся исключительно в области найма и оценки персонала. "ПЕРФОРМИЯ" основана в Швеции и на сегодняшний день представлена более чем в 20 странах мира. Компанией "ПЕРФОРМИЯ" разработана собственная система найма и оценки персонала. Эта система включает в себя инструменты для осуществления всех этапов найма, обучение руководителей и специалистов по найму и последующее техническое и консалтинговое сопровождение при необходимости.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 990 000 бел.руб., без НДС, согласно  Налоговому кодексу РБ от 29.12.2009  71-3, глава 34, ст. 286

Количество мест в конференц-зале ограничено

ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО НА СЕМИНАРЕ В МИНСКЕ 28 апреля 2015

по телефону:  017  218 33 48 (49), +375 44 567 87 78, +375 33 333 15 90

по e-mail:  office@stalking.by                                                                      http://www.stalking.by/

ОТЗЫВЫ НЕКОТОРЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПОСЕТИВШИХ СЕМИНАРЫ

ООО «Липецкий Пищевой Комбинат», Двугрошев Н. Д., директор:

«Курс объемный, проходится легко. Изложен лаконично. Могу сказать, что многие вещи данной программы буду применять в своей организации, так как считаю их правильными, эффективными и простыми для понимания и использования. Представление об организации процесса управления дополнено и расширено. Спасибо за четкие рекомендации, изложение процессов управления, да и не только управления, а понимание многих жизненных процессов, и, конечно, же, людей. Буду продолжать сотрудничать посредством обучения других сотрудников…»

ЗАО «Эксэргия», Бойко О.И., президент:

«Возникает ощущение системности, хорошо представлены примеры, видна применимость. Результат соответствует обещанию…»

ООО «Принтград», Тумарева Э.Л., административный директор:

«Курс просто феноменальный по насыщенности и практической ценности информации. При условии, что у меня за плечами 2 вуза, мне есть с чем сравнивать. Способы и методы преподнесения новой информации, для полного понимания - инновационны. Этот курс не имеет ничего общего со стандартной, несколько застывшей в прошлом системой обучения, привычной для российской действительности. Выражаю вам огромную благодарность, и с вашей помощью обретаю большую уверенность, что буду настоящим, ценным для компании Административным директором…»

ООО «СтальСоюз», Зайцевы И.В., Г.В., учредители:

«Сначала отношение было скептичным, но потом взгляды изменились. Отношение к ведению бизнеса поменялось. Раньше оно было интуитивным, а теперь это определенные правила, необходимые для соблюдения. Совет всем – не жалейте денег, учитесь и будете развиваться по законам уже готовых рекомендаций. Были на многих тренингах – этот самый лучший и самый продуктивный…»